证券时报记者 马传茂
江西省最大农商银行南昌农商行日前传出重大改革动向。记者独家获悉，该行管理权已从江西省联社系统整体移交至南昌市政府，成为近年农商行体系改革的重要案例。
从省联社名单除名
作为全省首家改制成立的农商银行，南昌农商行自2009年3月成立以来始终处于行业领跑地位。数据显示，2023年通过两轮增资扩股引入南昌金控等三家市属国企后，市属资本合计持股比例已接近38%，资本实力与股权结构显著优化。
2024年"南昌国资"官方发布消息证实，随着市属资本晋升第一大股东，该行已顺利完成董事会、监事会换届及章程修订工作。江西省联社官网最新披露的法人机构名单显示，全省农商银行数量已由86家缩减至85家，南昌农商行正式退出省联社管理体系。
改革阵痛中的转型
据2023年年报披露，虽然通过增资18.3亿元提升资本充足率，但南昌农商行仍面临资产质量压力。截至当年末，"不良+关注"类贷款占比达8.14%，拨备覆盖率不足监管标准。最新经营数据显示，2024年前三季度该行总资产728.5亿元，同比缩减9.5%；净利润仅616.6万元，降幅高达60.5%。
省级改革同步推进
在市级农商行改革同时，江西省联社改制工作取得突破性进展。国家金融监管总局1月正式批复筹建江西农商联合银行，筹建期限6个月。值得注意的是，本次改革采取"上参下"模式，通过自上而下的资本纽带理顺治理机制，这标志着省级农信改革进入实践阶段。
江西省联社理事长王东升发文指出，全省86家农信机构已全部完成农商行改制，2024年末将是新银行体系落地运行的关键时点。
区域性改革渐成趋势
梳理全国农商行改革路径可发现，南昌农商行并非个案。自深圳、广州两地农商行率先"脱钩"以来，珠海、东莞等沿海发达地区农商行近年陆续回归地方政府管理，广东更形成"1+7"竞合格局。上海金融与发展实验室专家曾刚指出，本轮改革不仅是风险化解之举，更需要配套治理结构优化和数字化转型，才能真正激活中小银行发展潜力。
广东省金融局年中会议再次强调，要在巩固现有"多银行集团并存"架构基础上，加速推进村镇银行结构性重组。这一信号表明，农信体系深化改革的浪潮正从珠三角向长江经济带扩展。
